. A Jazz, mint a vezetés metafórája. . A vezetés valójában egy olyan sajátos válaszkészség, amellyel a bizonytalan helyzetre adott reakciónk egyszerre spontán és kreatív. Az azonos szervezeten belül dolgozóknak jóban és rosszban együtt kell működniük kollégáikkal. Napjainkban mind nagyobb az igény a szervezeten belül együttes vállalkozói szellem kialakítására, valamint a csapatmunka és a csoportos kreativitás olyan újfajta szemléletére, ahol „csapat a hős”. Egy jazz zenekar kitűnő metaforaként szolgál a nagy teljesítményű csapat és a vezetés jellemzésére, hiszen kollektív és improvizatív művészeti forma. Korunk üzleti világában egy vezetőnek gyakran kotta nélkül kell játszania, és … [Read more...]
Csoportdinamikai tréning – Az érzelmeink
2012. január 28. szombat by Leave a Comment
Érzelmi és társas intelligencia tréning Fókuszban: Kapcsolat - Kommunikáció - Konfliktuskezelés - Kooperáció 2012. május 9. (szerda 10.00) - 13. (vasárnap 12.30) Az érzelmi intelligencia (EQ) az a komplex készségünk, melynek segítségével eligazodunk az életben és irányítjuk azt. Több kutatással (többek között, pl. Goleman) is bebizonyították, hogy az érzelmi intelligencia sokkal fontosabb, mint az IQ, ugyanis boldogságunk és sikerességünk nagy mértékben függ az érzelmi intelligenciánk fejlettségétől. Az érzelmi intelligencia az érzelmekkel való bánás képessége. Elárulja, hogy hogyan kezeljük és hogyan észleljük saját magunk és mások érzéseit. Hogyan reagálunk az észlelt, illetve a … [Read more...]
Vezetői tréning | Kiváló vezetés a 21. században
2012. január 1. vasárnap by 1 Comment
JÓBÓL KIVÁLÓ... | Vezetésfejlesztési, vezetői önismereti tanfolyam Vezetésfejlesztési, vezetői önismereti és kommunikációs (NLP alapú) tanfolyam, coaching gyakorlatok és tréning azoknak, akiknek fényesebbek az álmaik, mint az emlékeik és azoknak akiket inkább foglalkoztat milyen vezetővé váljanak, mintsem az, hogy kik voltak, lehettek… volna! Mert nagyon kevés dolog válik kiválóvá, mert a dolgok jól vannak úgy, éppen ahogyan vannak... Mert nincsenek vagy kevés kiváló iskolánk van, és mert főleg jó iskoláink vannak. Mert nincs kiváló kormányzásunk, és mert főleg éppen jól kormányoznak bennünket. Mert nagyon kevesen élnek kiváló, nagyszerű életet, mert könnyű beérni a jó élettel. És … [Read more...]
A vezető személyéről másképpen
2011. március 3. csütörtök by Leave a Comment
"…Ezt tartom a legfontosabbnak, hogy milyennek kell lennie egy vezetőnek, hogy egyáltalán, milyen attitűdöket jelenítsen meg. Egy hatékony vezető, az élet szerelmese és ezt a szeretetet folyamatosan ki is fejezi, meg is jeleníti. Ez a szeretet kifejeződik abban, hogy egy nagyon széles érdeklődést tart fent, a különféle emberek iránt, a különféle kultúrák iránt. A legszélesebb körével az embereknek tud kapcsolatot kialakítani, és képes fejleszteni ezeket a kapcsolatokat. A legkülönfélébb könyveket olvassa. A legkülönfélébb zenéket képes élvezni és saját magában is művészi képességeket fejleszt, sőt akár gyakorol is. Egy ilyen vezető vonzóan öltözködik, mozgása is ilyen áramló, könnyed … [Read more...]
VEZETÉS | 3., “a BAJNOKOK reggelije”
2011. január 1. szombat by Leave a Comment
A VISSZACSATOLÁS a “Bajnokok reggelije”, azaz elkötelezettség, hitek és értékek az üzleti kiválóság szolgálatában 2011. április 04. hétfő 18:00-21:00 óráig Ha vezetni akarunk. Ha meg akarunk győzni embereket. És ha meg akarjuk tudni, hogyan tehetjük mindezt, akkor a legjobb ha megfigyeljük magunkat, hogy milyenek a mi reakcióink, amikor minket vezetnek vagy bennünket befolyásolnak. Sokszor azt a stratégiát javasolják, hogy képzeljük bele magunkat a másik fél helyébe. Ez gyakran nem a legjobb amit tehetünk, mert sokan nem akarják mások helyébe képzelni magukat. Ám azt, hogy mi hogyan működünk, azt nagyon egyszerűen megfigyelhetjük. És elsőrendű visszajelzéseket kaphatunk. Vannak … [Read more...]
VEZETÉS | 1., A VEZETŐ személye…
2011. január 1. szombat by 1 Comment
Amit a 21. századi a vezető személyéről, környezetéről, cselekedeteiről, tudásáról, értékeiről, hiteiről és közösségéről tudni érdemes... KI IS A VEZETŐ? MI IS A VEZETÉS? Miért is kellene vezetnem? És miért éppen most? mert az emberiség történetének során most először mindenkitől elvárják, hogy vezető legyen mert a mai munkahelyek szerkezetéből adódóan ma sokkal könnyebb megváltoztatni a dolgokat mert az egyénnek ma sokkal nagyobb a hatalma és befolyása van, mint valaha mert ma "piac" figyeli és kitünteti azokat aki mernek vezetni és megváltoztatják a dolgokat mert vezetni izgalmas, borzongató, nyereséges és szórakoztató élmény és mert a világ az elmúlt években … [Read more...]
VEZETÉS | 2., Kell egy A CSAPAT
2011. január 1. szombat by Leave a Comment
Kell egy csapat!; Hogyan építsünk csapatot, ha kiváló eredményekre törekszünk?! ELŐBB AZ EMBER, AZTÁN A FELDAT... 2011. május 09. hétfő 18:00-21:00 óráig Nem a pénz, nem a stratégia, nem a technológia a titok. A Csapatmunka! A csapatmunka a versenyhelyzetek legmeghatározóbb tényezője, egyrészt ereje miatt, másrészt pedig, mert ritkaságszámba megy, mint a fehér holló. Ha egy szervezetben, ha egy csapatban mindenki egy irányba "evez", megszerezhetik a vezető pozíciót bármely iparágban, bármely piacon, bármikor és bármilyen versenytárssal szemben! A való világban a "KIVEL?" kérdésnek mindig és minden körülmények között meg kell előznie "MIT?" kérdést! Sokan tartják - szerintünk … [Read more...]
Legutóbbi hozzászólások